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張家界新聞網(wǎng)訊（通訊員 張瑤 李力）自全市新冠肺炎疫情發(fā)生以來，張家界市農(nóng)業(yè)投資有限公司第一時間響應，積極貫徹落實上級決策部署，緊盯抓牢重點人員跟蹤服務(wù)、疫情防控舉措落實、志愿服務(wù)組織管理、疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌推進，主動謀劃、多措并舉，扎實做好疫情防控工作。
強化組織領(lǐng)導，堅持疫情防控“一盤棋”
一是高度重視，工作部署立足“早”。疫情伊始，恰逢“張品出湘”深圳推介會召開，公司主要領(lǐng)導赴深圳參加。得知疫情發(fā)生后，公司領(lǐng)導迅速反應，隔空成立以董事長宋曉波為組長，總經(jīng)理朱昭臣、監(jiān)事會主席張旭為副組長，其他領(lǐng)導班子成員及各成員公司主要負責人為成員的疫情防控領(lǐng)導小組，按照管理層級，明確責任主體和責任分工，將疫情防控工作及時部署到位，系統(tǒng)下上迅速進入全市疫情防控“一盤棋”戰(zhàn)時狀態(tài)。同時公司采取有效舉措，確保了滯留深圳參加活動的農(nóng)投員工有序開展檢測，安全順利返張。7月31日，公司召開疫情防控工作部署會，對疫情防控工作作了整體部署安排。根據(jù)會議精神，迅速向各部門、各成員公司下發(fā)《關(guān)于加強疫情防控工作的相關(guān)通知》，要求認真做好疫情防控工作，有效防范風險隱患，確保員工生命安全。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，辦公方式講究“新”。8月5日，董事長宋曉波主持召開領(lǐng)導班子（擴大）會議，采用“騰訊會議”線上方式，對疫情防控工作進行再統(tǒng)籌、再調(diào)度。會議明確，董事長作為疫情防控“第一責任人”，嚴抓疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)籌推進；其他領(lǐng)導班子成員發(fā)揮核心作用，條塊結(jié)合、上下聯(lián)動，切實把疫情防控工作抓實抓細；各部門負責人發(fā)揮關(guān)鍵作用，加大疫情防控工作執(zhí)行力度，推動疫情防控各項舉措落實。各成員公司分別成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，堅持屬地化管理原則，守土有責、守土盡責，系統(tǒng)上下全面形成聯(lián)防聯(lián)控的整體格局。疫情期間，董事長宋曉波、總經(jīng)理朱昭臣靠前指揮，利用線上信息化辦公手段，多次統(tǒng)籌調(diào)度旗下市電商公司、張茶公司、張家界王者生物科技公司等單位疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅持防疫和業(yè)務(wù)共同推進。根據(jù)疫情形勢，自8月2日起，系統(tǒng)上下實行全員居家辦公，創(chuàng)新工作方式方法，采取線上會議、電話溝通、微信聯(lián)絡(luò)等各種手段，加強對接交流，全力推進防控工作和業(yè)務(wù)工作齊落實。
三是嚴明紀律，督導檢查力求“實”。嚴格執(zhí)行市紀委監(jiān)委“八嚴禁”紀律要求及公司疫情防控工作紀律，公司疫情防控領(lǐng)導小組切實加強督查督辦，通過實時連線督導檢查，對違反紀律規(guī)定造成不良影響的，未按照疫情防控領(lǐng)導小組職責分工組織、推動、落實防疫工作決策部署的，政治站位不高、麻痹大意、工作不力的，將嚴格按照有關(guān)規(guī)定追責問責。
四是擔當作為，志愿服務(wù)注重“細”。為進一步推進疫情防控工作落實，調(diào)動員工參與疫情防控工作積極性，公司成立疫情防控志愿服務(wù)隊，秉承“精細服務(wù)、精準服務(wù)、精致服務(wù)”核心理念，以“服務(wù)企業(yè)員工、服務(wù)社區(qū)小區(qū)、服務(wù)下屬企業(yè)”為工作范圍和工作重點，公司主要領(lǐng)導和廣大黨員關(guān)鍵時刻逆行在前，主動擔當作為，積極參與各類志愿服務(wù)。截至目前，服務(wù)企業(yè)員工20余名，服務(wù)社區(qū)小區(qū)11個，服務(wù)下屬企業(yè)4家。
有效精準防控，構(gòu)筑疫情防控“防護網(wǎng)”
一是重要環(huán)節(jié)突出對待。根據(jù)上級疫情防控工作要求，要求全體干部職工及家屬做好居家隔離，按時接受核酸檢測，非必要不得外出。建立防疫工作日報機制，著重排查員工及家屬健康碼變動和核酸檢測情況，如實報告與確診病例密切接觸和活動軌跡交集情況，做到管控、檢測、防護不漏一人。同時加強宣傳引導，通過微信工作群、電話告知等方式，及時向干部職工傳達上級疫情防控相關(guān)文件精神，宣傳科學防疫常識。
二是重點人員重點對待。對系統(tǒng)上下員工進行全面排查，對排查出來的密切接觸、次密切接觸、紅黃健康碼員工，按照上級有關(guān)部門要求，嚴格執(zhí)行集中隔離、居家隔離措施，并實行跟蹤監(jiān)測。同時加強服務(wù)，明確由其直接負責人在情感上給予“一對一”服務(wù)慰問，隨時跟進溝通，減少其思想負擔。截至目前，我司集中隔離人員、居家隔離人員身心狀態(tài)良好，暫無異常。
三是重點鏈條分類對待。對疫情傳播鏈B段、C段、D段人員實施分類管理。對高風險人員B類（次密切接觸者），進行重點跟蹤，時時關(guān)注其動向；對傳播鏈人員C類（即次密切接觸者來往密集的同事），進行重點關(guān)注，并提前制定應急預案及處理措施；對傳播鏈人員D類（即跟次密切接觸者偶有接觸的其他同事），進行日常監(jiān)測，確保發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處置。
做好統(tǒng)籌兼顧，確保防控和經(jīng)營“兩不誤”
一是全力做好物資保供工作。針對此次疫情市場保供物資現(xiàn)狀，農(nóng)投公司主動爭取，積極申請，下屬單位市電商公司列入市區(qū)物資保障供給企業(yè)，協(xié)助配合參股企業(yè)市泉農(nóng)供銷公司，負責官黎坪街道辦事處物資配送工作。8月12日，董事長宋曉波主持召開專題會議，就物資保供工作進行安排部署，并強調(diào)市電商公司、市泉龍供銷公司要充分發(fā)揮電商服務(wù)職能，加強工作統(tǒng)籌，整合力量資源，同心協(xié)力、相互配合、形成合力，確保圓滿完成物資保供工作任務(wù)。
二是做好“張品出湘”后續(xù)跟進工作。7月份，由市人民政府主辦，市農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)投公司承辦的2021年“張品出湘”農(nóng)產(chǎn)品深圳推介會圓滿落幕，現(xiàn)場簽約金額達1.4億余元。8月7日，董事長宋曉波主持召開市電商公司業(yè)務(wù)經(jīng)營探討會，要求迅速跟進“張品出湘”商品資料整理、產(chǎn)品數(shù)量銷售統(tǒng)計等工作，切實將活動成果轉(zhuǎn)化為實際成效。
三是做好工作梳理及工作計劃。居家辦公期間，要求在做好防疫工作的同時，對各部門、各單位工作進行全面梳理，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進一步理清下階段工作思路，明確工作方向和重點。根據(jù)各自職能職責，抓好常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作落實。生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，抓牢做實業(yè)務(wù)開展各項工作，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”“兩不誤”。
下階段，市農(nóng)投公司將時刻繃緊疫情防控弦，密切關(guān)注疫情信息，及時落實省市疫情防控要求，慎終如始，再接再厲，毫不放松抓好疫情防控各項措施落實，為全市打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)貢獻農(nóng)投力量。
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