掌上張家界8月11日訊 (通訊員 李清華) “一切圍繞項目轉,一切圍繞項目干”這是張家界經(jīng)開區(qū)項目推進工作的真實寫照。
8月8日上午,張家界經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任向罡帶領班子成員和各項目聯(lián)系責任人,對7月份集中開工的7個工業(yè)項目進行現(xiàn)場調(diào)研。在項目現(xiàn)場,詳細了解了項目進展、施工環(huán)境和施工安全等情況以及企業(yè)當前存在的困難和問題?,F(xiàn)場調(diào)研結束后,立即召開了項目建設調(diào)度會,研究解決項目建設過程中遇到的征地拆遷、桿線遷移和施工環(huán)境整治等一系列阻礙項目順利推進的“中梗阻”問題。
據(jù)了解,像這樣的調(diào)度會近3個月以來已經(jīng)開了7次。各項目聯(lián)系領導和責任人每周至少一次下到項目現(xiàn)場幫助企業(yè)解決項目建設中遇到的各種難題;白天上班,晚上利用休息時間奔走在農(nóng)戶家里協(xié)商征地拆遷事宜;正午時分,經(jīng)開區(qū)城管分局的同志頂著40度高溫幫助企業(yè)疏通下水道,解決工地排水問題……這樣的例子不勝枚舉,也體現(xiàn)了經(jīng)開區(qū)一班人干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和決心。
為確保引進項目早落地、早開工、早見效,經(jīng)開區(qū)建立了項目建設督查工作機制,每周二對各項目建設進展情況和聯(lián)系責任人服務到位情況進行督查并書面通報,對推進項目進展表現(xiàn)優(yōu)異的聯(lián)系領導和相關責任人給予1萬元的現(xiàn)金獎勵,并將項目建設年度任務與個人年終績效考核掛鉤,獎懲并施。