在提高公信力的基礎(chǔ)上,跨界融合必不可少,報(bào)業(yè)+旅游也或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)其轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量。日前,借助中國報(bào)業(yè)旅游發(fā)展(鄂爾多斯)峰會(huì)的契機(jī),傳統(tǒng)媒體人的目光再次聚攏到報(bào)業(yè)+旅游的實(shí)踐之中。與會(huì)者通過共商報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路,就如何以產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、資源共享、多方聯(lián)動(dòng)、多贏發(fā)展為目的,抓住當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國旅游業(yè)這一極具潛力的增長點(diǎn)給出了建設(shè)性的意見和建議
旅游消費(fèi)正迎黃金期
“在報(bào)業(yè)發(fā)展新常態(tài)下,報(bào)業(yè)旅游已成為推動(dòng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量,特別是在報(bào)業(yè)旅游聯(lián)盟成立以來,各地報(bào)社通過社會(huì)資源共享、跨界融合,更好地服務(wù)當(dāng)?shù)靥厣糜钨Y源,開展了形式多樣、效果良好的各類活動(dòng),積累了諸多成功經(jīng)驗(yàn),值得相互借鑒、共同探討?!敝袊鴪?bào)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長鄧效鋒強(qiáng)調(diào),在破解傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、探尋轉(zhuǎn)型升級新路徑等方面期待業(yè)界同仁能匯聚智慧、拓展空間,提升服務(wù)、營造氛圍
《洛陽日報(bào)》總編輯李勇表示,目前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,但旅游行業(yè)卻一直有超過10%的增長,是正在快速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),報(bào)業(yè)+旅游,可以產(chǎn)生和社會(huì)上其他旅行社差異化的經(jīng)營路子,比如與外地同行報(bào)社間、政府間的深度合作,開創(chuàng)多地互動(dòng)旅游業(yè)務(wù)等。
“報(bào)業(yè)旅游發(fā)展要依托報(bào)業(yè)的優(yōu)勢,用媒體來強(qiáng)化旅游的品質(zhì),絕對不要用低價(jià)位來搶客源。到臺灣的游客一定是想看臺灣的風(fēng)俗民情,不是購物就可以體驗(yàn)到的?!眮碜耘_灣的媒體人林文雄認(rèn)為,通過結(jié)盟,除了在旅游方面合作,在養(yǎng)生、文創(chuàng)、農(nóng)漁業(yè)等其他領(lǐng)域都可以把力量集中起來,通過發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)旅游推介,資源共享,合作共贏。
交流中,與會(huì)者還特別強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)型絕不能丟公信力”。商丘日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記、社長劉道明亦有同感,“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,報(bào)業(yè)最大的核心競爭力是公信力。因此,報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中所探索的商業(yè)模式一定也要圍繞公信力展開。”在此基礎(chǔ)上,他建議,報(bào)業(yè)業(yè)態(tài)要進(jìn)一步豐富,比如開展旅游文化品牌評級、成立報(bào)業(yè)旅游文化研究院或延伸至與新媒體合作等。
探索報(bào)業(yè)新的發(fā)展,報(bào)業(yè)旅游聯(lián)盟可以說提供了很好的窗口。但同時(shí),報(bào)業(yè)+旅游的轉(zhuǎn)型需要與旅游文化嫁接?!艾F(xiàn)在,以旅游消費(fèi)為代表的休閑消費(fèi),正迎來快速發(fā)展的黃金時(shí)期。”貴陽日報(bào)傳媒集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钇际挚春脠?bào)業(yè)介入旅游業(yè)的美好前景。她指出,報(bào)業(yè)+旅游可以盤活當(dāng)?shù)匚幕Y源,特別是通過旅游線路的包裝和旅游內(nèi)容的整合,可以將當(dāng)?shù)孛褡逦幕Y源“串”起來、“活”起來。
而港澳傳媒集團(tuán)副總裁陳進(jìn)強(qiáng)調(diào),紙媒應(yīng)成立信息分析和產(chǎn)品研發(fā)小組,通過關(guān)注本地受眾的資訊個(gè)性化需求,利用內(nèi)容生產(chǎn)和數(shù)據(jù)庫資源的優(yōu)勢,展開有針對性的信息增值服務(wù),從而開辟利潤增長點(diǎn)。就報(bào)業(yè)+旅游而言,除了宣傳景點(diǎn)外,還要向受眾倡導(dǎo)一種生活方式;宣傳過程中要打造統(tǒng)一的品牌形成合力。
向綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)型
“對于紙媒的未來無須太悲觀,紙媒不會(huì)死去而是會(huì)換一種活法適應(yīng)變化的生態(tài)。但其單純的經(jīng)營規(guī)模、贏利能力的縮水是不可避免的,單純的紙媒利潤也很難承受現(xiàn)在的全部人員成本?!崩钣卤硎?,當(dāng)下,紙媒在內(nèi)容趨向、傳播渠道包括贏利模式上正在發(fā)生巨大變化,這也進(jìn)一步增強(qiáng)了報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感。在這樣的情況下,《洛陽日報(bào)》把旅游板塊業(yè)務(wù)作為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)新的嘗試點(diǎn),通過部門整合,實(shí)行新的考核機(jī)制,甚至以員工入股的方式釋放內(nèi)生動(dòng)力,力爭盡快做大旅游板塊業(yè)務(wù)。但在實(shí)踐中感受到,報(bào)業(yè)目前大多缺乏專業(yè)的經(jīng)營人才,盡快補(bǔ)缺將對報(bào)業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)有效的補(bǔ)充。
其實(shí),看看我們身邊的應(yīng)用不難發(fā)現(xiàn),大眾點(diǎn)評也好、滴滴出行也罷,他們都是從人們的需求出發(fā),從服務(wù)起步發(fā)展的,這些成功的實(shí)踐應(yīng)該讓轉(zhuǎn)型中的報(bào)業(yè)有更多借鑒。
與會(huì)者認(rèn)為,報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型特別要注重深耕本地服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念,從單純新聞報(bào)道、內(nèi)容提供向綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)型。報(bào)業(yè)的優(yōu)勢在于擁有品牌知名度、公信力、內(nèi)容組織生產(chǎn)化以及本地化渠道的優(yōu)勢,但這種聯(lián)結(jié)用戶的“基因”并沒有深度分析或定制開發(fā)。因此,不要靠廣告贏利支撐報(bào)社發(fā)展而應(yīng)該靠本地的服務(wù)收費(fèi),在這個(gè)過程中,要綁定特定的服務(wù)圈層,比如旅游+農(nóng)業(yè),將地方特色產(chǎn)品與旅游嫁接,利用地方報(bào)社資源進(jìn)行對接。