隨著規(guī)模擴大、戰(zhàn)線拉長、參與電商增多，人們從“雙十一”中讀到了“虛假折扣”、“價格戰(zhàn)”、“賣噱頭”、“瘋狂”等詞匯，“雙十一”正在被打上負面烙印。
發(fā)起者的初衷是為了企業(yè)自身利益的最大化，發(fā)展至今日“雙十一”已經(jīng)成為電商、賣家、消費者共贏的“人造購物節(jié)”。無論是對于個人、相關(guān)企業(yè)還是服務業(yè)而言，這個購物節(jié)都扮演了一個重要角色。
一個令人憂心的現(xiàn)實是，狂歡背后隱藏著諸多風險且有擴大之勢。據(jù)統(tǒng)計，2013年“雙十一”狂購后退貨率達25%，部分商家甚至高達40%。除此之外，房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)理財、基金等復雜產(chǎn)品的登陸更讓“雙十一”變得不那么容易看明白。
六年來，“雙十一”當日的支付寶交易額翻了數(shù)百倍，參與者不計其數(shù)。應該說，規(guī)模的爆發(fā)式增長以及產(chǎn)品的快速全覆蓋帶來了巨大挑戰(zhàn)，商家、消費者、監(jiān)管者都需要適應。
今年是新消費者權(quán)益保護法和《網(wǎng)絡交易管理辦法》出臺的第一年。對消費者來說，有了法律后盾，在理性消費的同時，應把法律作為保障自身權(quán)益最有力的武器。而電商應多從消費者角度出發(fā)，把好商品的質(zhì)量關(guān)和售后服務關(guān)。監(jiān)管者則需盡快跟進，全方位凈化網(wǎng)絡購物環(huán)境，讓網(wǎng)絡購物節(jié)能夠健康地走下去。（趙曉輝 高亢）
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