2020年,中國建設(shè)銀行湖南省分行紀(jì)委駐張家界分行紀(jì)檢組始終將政治監(jiān)督首要職責(zé)扛在肩上,按照“政治監(jiān)督是具體的,不是抽象的”這一明確要求開展專項(xiàng)監(jiān)督,追蹤問題整改。
突出政治監(jiān)督首責(zé)。全年先后開展了疫情防控、“六穩(wěn)六?!惫ぷ魅蝿?wù)、優(yōu)化小微企業(yè)綜合服務(wù)降成本、鄉(xiāng)村金融、關(guān)心關(guān)愛員工、黨員干部出國(境)管理、涉賭涉詐風(fēng)險(xiǎn)排查整治、離退休黨員管理等專項(xiàng)監(jiān)督工作,這一系列專項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容,正是黨中央在面對統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善民生、鄉(xiāng)村振興、全面從嚴(yán)治黨、維護(hù)基層群眾利益等方面做出的重大決策部署,同時(shí)也是總行、省行黨委的重點(diǎn)工作安排。通過這一系列專項(xiàng)監(jiān)督的開展,真正做到“黨中央的重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向。監(jiān)督重要的是發(fā)現(xiàn)問題,不是肯定成績。全組同志強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,提升綜合能力,敢于發(fā)現(xiàn)問題,擅于發(fā)現(xiàn)問題;在開展的8項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)問題21個(gè),平均每項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題2.63個(gè),問題最多的一項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題6個(gè),向駐在行黨委及責(zé)任部門發(fā)送監(jiān)督建議書(函)6份,通過第一種形態(tài)“提醒談話”黨員干部11人次。真正做到敢較真,勇?lián)?dāng)。
追蹤問題整改。全組堅(jiān)持問題通報(bào)講透徹、監(jiān)督建議(函)寫具體、整改回復(fù)抓時(shí)效、事前事后做比對,這幾個(gè)方法追蹤問題的整改。一是在反饋描寫問題時(shí)做到透徹清淅,揭示到位,杜絕模棱兩可。二是監(jiān)督工具應(yīng)用規(guī)范、準(zhǔn)確、具體,整改責(zé)任單位下一步該怎么做的建議明確。三是實(shí)事求是確定整改期和回復(fù)時(shí)間,既防止拖沓延誤,又防止過快敷衍。四是收到整改回復(fù)后再做整改前后的比對工作,確保真實(shí)有效整改,系統(tǒng)性整改。比如:鄉(xiāng)村金融工作,駐在行的“獲客”和“提質(zhì)升級”指標(biāo)考核在監(jiān)督整改后全省系統(tǒng)排名提升,成為先進(jìn)行;通過因私出國(境)管理專項(xiàng)監(jiān)督,不僅對駐在行黨委管理的干部強(qiáng)化了管理,消除了隱患,責(zé)任部門還進(jìn)一步加強(qiáng)了普通黨員的管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性整改。
中國建設(shè)銀行湖南省分行紀(jì)委駐張家界分行紀(jì)檢組將進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè),努力把政治監(jiān)督首責(zé)做具體,避免抽象泛化。(建行湖南省分行紀(jì)委駐張家界分行紀(jì)檢組 吳波毅)