進入三季度以來，農行張家界分行圍繞“建設區(qū)域內最好銀行”愿景，以開展執(zhí)行力建設大討論活動為契機，著力解決在執(zhí)行力、合規(guī)操作和風險意識等方面存在的突出問題，積極營造執(zhí)行文化氛圍，有力地促進各項業(yè)務穩(wěn)健快速發(fā)展。前3季度存款、貸款增長、經營利潤等主要指標領跑同業(yè)，綜合績效考核名列全省第二。
為確保活動扎實有效開展，該行成立了以黨委書記、行長為組長，其他班子成員為副組長、各部門主要負責人為成員的執(zhí)行力建設活動領導小組，加強對活動開展的領導、組織、推動和管理，明確內控與法律合規(guī)部、人力資源部為總牽頭部門，具體負責抓好活動各項工作的落實。行領導班子成員實行掛點包行，加強督導，參與掛點單位活動的學習討論、問題查擺、整改落實、總結提高全過程。
針對部分員工思想觀念、工作作風、制度執(zhí)行、廉潔自律、行為規(guī)范等存在的不足和問題，該行從抓制度學習和案防教育入手，認真開展以業(yè)務制度、工作紀律、服務意識、反腐倡廉等為主要內容的學習培訓和警示教育。在分層組織員工學習制度，做好記錄、開展討論、撰寫心得的同時，各支行、各部門對照上級文件精神和要求，認真查擺日常工作執(zhí)行能力存在的突出問題，以支行、部門為單位分別建立問題臺帳，制定整改措施，落實整改責任，并將活動開展情況納入支行領導班子的部門績效考核，確?；顒尤〉脩袑嵭?。
在執(zhí)行力建設大討論活動過程中，該行注重實效，統(tǒng)籌安排，堅持一手抓活動開展，一手抓業(yè)務發(fā)展，做到“兩手抓，兩不誤”，以大討論活動促進業(yè)務經營穩(wěn)健發(fā)展，以業(yè)務經營穩(wěn)健發(fā)展檢驗大討論活動成果。桑植、慈利兩個縣域支行在開展執(zhí)行力建設大討論活動中，堅持“兩手抓，兩不誤”，在認真查擺和解決執(zhí)行力問題的同時，著力突破制約業(yè)務發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)了業(yè)務經營的新突破。9月末，桑植、慈利支行的存款、貸款市場份額分別達4761%、40.81%和30.73%、35.66%，市場占比均居當?shù)赝瑯I(yè)首位。
官方微信掌上張家界
掌上張家界APP
日報騰訊微博
日報新浪微博
數(shù)字報
